Bayangkan jika Anda bisa meletakkan lembaran surya ultra-tipis dan transparan di jendela Anda untuk menghasilkan energi, tidak hanya dari sinar matahari tetapi juga lampu buatan dari dalam kamar Anda?

Dilihat sebagai sel surya generasi mendatang yang paling menjanjikan, teknologi ini, yang disebut perovskite, persis seperti yang coba dikembangkan oleh perusahaan rintisan Jepang, Enecoat Technologies.

Saat siap, perusahaan yang berbasis di Kyoto berharap produknya akan menghasilkan tenaga sebanyak panel surya biasa dengan ukuran yang sama.

“Kami berharap dapat memasarkannya dalam tiga hingga empat tahun,” kata salah satu pendiri dan kepala eksekutif perusahaan, Naoya Kato. “Tetapi untuk menggunakannya di luar ruangan, kita perlu membuatnya tahan lama untuk segala jenis kondisi cuaca, sehingga akan memakan waktu lebih lama.”

Start-up seperti ini disebut “deep tech”. Mereka adalah perusahaan kecil yang menggabungkan inovasi rekayasa teknologi tinggi dengan penemuan ilmiah. Harapannya, hal itu akan mengarah pada pengembangan produk transformasional.

Namun peluncuran produk yang sukses di sektor ini membutuhkan waktu. Akibatnya, dana modal ventura swasta yang meminjamkan uang kepada pengusaha mungkin lebih berhati-hati untuk berinvestasi di dalamnya.

Di situlah Universitas Kyoto memainkan peran penting. Ini mungkin paling dikenal karena menghasilkan lebih banyak pemenang hadiah Nobel daripada universitas lain mana pun di Asia (total 11), tetapi juga membiayai start-up baru oleh mahasiswa dan peneliti melalui dua dana modal venturanya.

Enecoat Technologies adalah salah satu penerima manfaat, dan telah menerima total 500 juta yen ($3,6 juta; £3 juta). Uang itu berasal dari dana $300 juta yang diterima universitas dari pemerintah Jepang pada tahun 2015 untuk mendorong kewirausahaan.

“Universitas Kyoto kuat dalam bidang sains yang sangat sulit seperti kedokteran regeneratif, sains sel induk, dan energi teknologi bersih,” kata Koji Murota, yang mengepalai Kantor Kolaborasi Masyarakat-Akademisi untuk Inovasi universitas.

“Tetapi untuk mengkomersialkan perusahaan-perusahaan teknologi dalam ini membutuhkan waktu yang lama dan uang yang banyak.”

Mr Murota menambahkan bahwa sementara periode investasi dana modal ventura khas mungkin delapan sampai 10 tahun, itu tidak cukup lama untuk teknologi mendalam, sehingga skema universitas menawarkan dukungan hingga 20 tahun.

Sejak Universitas Kyoto memulai departemen inovasi dan dana investasinya tujuh tahun lalu, jumlah perusahaan rintisan yang dibuat oleh mahasiswanya meningkat lebih dari dua kali lipat menjadi 242.

Ekonomi Teknologi Baru adalah seri yang mengeksplorasi bagaimana inovasi teknologi diatur untuk membentuk lanskap ekonomi baru yang muncul.

Itu adalah yang kedua setelah Universitas Tokyo, yang juga menerima dana serupa dari pemerintah, tetapi tingkat pertumbuhan Universitas Kyoto jauh lebih tinggi.

Tetapi bahkan sebelum universitas mulai menawarkan dukungan kepada pengusaha, kota Kyoto dikenal sebagai penghasil start-up. Ini termasuk Nintendo. Ini mungkin raksasa permainan komputer hari ini, tetapi ketika diluncurkan pada tahun 1889, ia membuat kartu remi.

Perusahaan sukses lainnya yang didirikan di Kyoto adalah raksasa teknologi Kyocera, yang didirikan pada tahun 1959 oleh mendiang Kazuo Inamori, salah satu pemimpin bisnis paling terkenal di Jepang.

Kisah sukses bisnis yang lebih baru di kota ini adalah produsen microchip dan sesama perusahaan rintisan teknologi dalam Flosfia. Juga didukung oleh universitas, itu membuat semikonduktor yang berspesialisasi dalam menggunakan energi lebih efisien, sehingga memperpanjang umur produk, seperti mobil listrik.

“Keunikan Kyoto

Beberapa tahun yang lalu, Dominic McCann menyadari bahwa termostat pintarnya adalah harta karun berupa data. Jadi dia memutuskan untuk meretasnya, untuk melacak apa yang dilakukan boiler-nya setiap menit setiap hari. Dengan menggunakan perangkat lunak sumber terbuka, ia mengakses data dari termostat online dan membuat grafik yang memetakan aktivitas boiler terhadap perubahan suhu ruangan tertentu. Dan ketika dia meningkatkan pintu lipat dua di ruang makannya menjadi model berlapis tiga, sistem langsung menangkap perbedaan yang dibuat. Mr McCann, yang tinggal di Manchester, dibantu oleh latar belakang teknisnya. Dia adalah direktur Azymuth Acoustics UK, sebuah perusahaan penilaian kebisingan. Ketika dia pertama kali mengutak-atik termostatnya, pada tahun 2019, dia bisa dibilang minoritas kecil. Tetapi dengan harga energi yang meroket, dan krisis biaya hidup yang terkait, lebih banyak orang beralih ke termostat pintar mereka untuk mencari jawaban atas pertanyaan: bagaimana cara mengurangi tagihan energi saya? Secara umum, termostat pintar adalah versi terhubung dari pengontrol pemanas sentral tradisional – yang dapat Anda program dan sesuaikan melalui aplikasi smartphone atau tablet, atau speaker pintar. P

rodusen telah lama menggembar-gemborkan gadget ini sebagai penghemat uang. Selama bertahun-tahun, mereka tentu saja memberikan informasi yang semakin terperinci tentang konsumsi energi pengguna dan menawarkan kontrol pemanas otomatis sebagian. Namun masih ada perdebatan tentang seberapa bermanfaat termostat pintar, dengan beberapa penelitian menunjukkan bahwa memasangnya tidak selalu menghasilkan pengurangan penggunaan energi.

Google Nest, Honeywell, Drayton Wiser, Tado, Hive – semua merek ini mengatakan bahwa sistem mereka mempermudah pengelolaan pemanas Anda. Dan banyak yang menawarkan untuk mempelajari cara Anda memanaskan rumah, atau mendeteksi saat Anda keluar, dan merespons secara otomatis dalam upaya untuk mengurangi penggunaan dan menghemat uang Anda. Menanggapi krisis biaya hidup, pembuat termostat pintar Tado baru-baru ini meluncurkan pembaruan perangkat lunak yang menyediakan prediksi tagihan bulanan untuk membantu pengguna tetap dalam anggaran.

Ada juga perbandingan kamar demi kamar sehingga orang dapat melihat kamar mana di rumah mereka yang paling membutuhkan pemanas. Ada lebih dari 75 juta termostat pintar yang dipasang di seluruh dunia dan jumlah ini diperkirakan akan meningkat lebih dari dua kali lipat pada tahun 2025, menurut Neil Barbour, seorang analis industri dengan S&P Global Market Intelligence. Dia mengutip penelitian dari The American Council for an Energy-Efficient Economy, yang memperkirakan bahwa termostat pintar memungkinkan pengurangan sekitar 10% dalam pemanasan dan pendinginan rumah per rumah tangga.

Amazon meningkatkan penggunaan robot karena pertumbuhan penjualan melambat dan menghadapi tekanan untuk memangkas biaya. Perusahaan menolak untuk mengatakan berapa banyak investasi membantu mengurangi biaya. Staf juga dengan cepat mengalihkan pertanyaan tentang seberapa cepat mesin akan menggantikan rekan manusia mereka, mencatat bahwa 700 jenis peran baru telah diciptakan seiring kemajuan teknologi. Brady berbicara di sebuah acara di pusat robotika perusahaan di dekat Boston, Massachusetts di mana perusahaan itu meluncurkan rangkaian robot, drone, dan teknologi pemetaan terbaru kepada sekelompok wartawan.

Perusahaan sedang menguji coba lengan robot raksasa yang dapat mengambil barang sebelum dikemas dalam kotak – suatu prestasi yang digambarkan oleh para eksekutif sebagai terobosan besar – dan sebuah mesin yang dapat bergerak bebas di lantai gudang bersama manusia.

Pengiriman drone pertamanya akan dimulai di AS akhir tahun ini. Amazon mengatakan berharap untuk mengirimkan 500 juta paket dengan drone setiap tahun pada akhir dekade Sumber gambar, Amazon Amazon berharap dapat mengirimkan 500 juta paket dengan drone setiap tahun pada akhir dekade ini “Saya benar-benar berpikir apa yang akan kita lakukan dalam lima tahun ke depan akan mengerdilkan apa pun yang telah kita lakukan dalam 10 tahun terakhir,” kata Joe Quinlivan, wakil presiden pemenuhan robotika dan TI. “Kami pikir itu benar-benar akan mengubah jaringan kami.” Perusahaan di seluruh rantai pasokan menggelontorkan uang ke dalam investasi semacam itu, sebagian didorong oleh kesulitan menemukan pekerja, kata Dwight Klappich, wakil presiden penelitian di tim logistik Gartner. “Banyak inovasi yang dilakukan,” katanya. “Ini hampir semua industri, perusahaan berukuran apa pun.” Amazon, yang dilaporkan memperingatkan dalam memo internal tahun lalu bahwa mungkin kehabisan orang untuk disewa untuk gudang AS pada tahun 2024, telah mengerjakan proyek semacam itu selama lebih dari satu dekade. Ia membeli perusahaan robotika yang berbasis di Boston, Kiva Systems pada 2012 untuk memulai usahanya, sementara pendiri Jeff Bezos membahas aspirasi drone perusahaan dalam sebuah wawancara pada 2013.

Amazon mengatakan sekarang memiliki 520.000 robot penggerak seluler yang bergerak di lantai gudangnya, lebih dari dua kali lipat jumlahnya pada tahun 2019. Dan telah memasang sekitar 1.000 dari versi sebelumnya dari lengan robotnya untuk menyortir paket di lokasi di AS dan Eropa.

Robot yang dipamerkan perusahaan pada hari Kamis juga tetap dalam mode uji coba, meskipun penyebaran diharapkan menjadi lebih luas selama dua tahun ke depan. Perusahaan itu berharap dapat mengirimkan 500 juta paket dengan drone setiap tahun pada akhir dekade ini, termasuk ke daerah padat penduduk seperti Seattle. Tapi itu masih akan menjadi bagian kecil dari 5 miliar paket yang menurut perusahaan saat ini ditangani setiap tahun. Robotika juga tidak kebal terhadap fokus pemotongan biaya perusahaan, karena penjualan perusahaan telah melambat dan kekhawatiran tentang resesi ekonomi meningkat. Tahun ini, Amazon menutup program drone Inggrisnya, dan membatalkan sebagian operasi robotiknya, seperti Scout, yang sedang mengerjakan mesin yang dapat mengirim ke rumah orang. “Kami benar-benar menyadari kondisi makroekonomi di luar sana,” kata Brady, mencatat bahwa pembekuan perekrutan perusahaan berlaku untuk divisi robotikanya. Namun dia menambahkan, “kami tidak akan mengurangi investasi”.